Qualitätssicherungsvereinbarungen und Lieferantenentwicklung

Ziele

Sie lernen den Aufbau eines Lieferantenentwicklungssystems kennen, das sowohl für neue, aber auch für bestehende Lieferanten eingesetzt werden kann. Durch praktische Beispiele, Prozessbeschreibungen und Arbeitsunterlagen wird die Umsetzung im Unternehmen erleichtert.

Zielgruppe/Voraussetzungen

Dieses Seminar setzt Kenntnisse im Qualitätsmanagement voraus. Es richtet sich besonders an Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter aus dem Einkauf und des Qualitätswesens (Bemusterung), die im Bereich Lieferantenauswahl und -entwicklung tätig sind.

Kursinhalte

  • Lieferantenaudits, Lieferentscheidungen; Einbindung des Lieferanten in den Projektplan/APQP
  • Durchführung von Pre-Production Meetings
  • Prototypenprüfung und -bewertung
  • Durchführen von Produktionsteilfreigabeverfahren (PPAP) und Produkt- und Prozessfreigabeverfahren (PPF)
  • Durchführung von Run@Rate/Volllastlauf
  • Kennzahlen der Liefer-/Lieferantenqualität
  • KVP/Quality Workshops
  • Notfallaktionen (100%-Prüfung, Aussortierung, Kennzeichnung)
  • Audits nach VDA 6.3; Potentialabschätzung
  • Beispiele für die Überwachung der Lieferantenleistung
  • Jeder Teilnehmer erhält neben ausführlichen Seminarunterlagen (mit Beispielen aus der Automobilindustrie) die Schrift VDA-Band 2.

Kursdaten

Coming Soon...