Moxy Hotels - Projektmanagement europaweit

30/10/18

In unserer Interview-Reihe "BV Construction Insights" geben wir Ihnen in den nächsten Wochen nach und nach Einblicke in die verschiedenen Projekte der Bureau Veritas Construction Services GmbH und stellen Ihnen in Kurz-Interviews die Mitarbeiter vor, die für die jeweiligen Projekte verantwortlich waren. Neben interessanten Informationen zum Projekt selbst, erfahren Sie in den Interviews vor allem, was die größten Herausforderungen in dem Projekt waren, was unsere Kollegen während der Projektphase gelernt haben und welche Empfehlung unsere Kollegen jemandem geben würden, der für solch ein Projekt verantwortlich ist. 


Das Projekt

Markeninhaber Marriott International plant bis 2020 150 Hotel-Neueröffnungen mit 25.000 Zimmern. 2.700 Zimmer der Economy-Design-Marke Moxy entstanden bereits bis Ende 2016 in europäischen Metropolen wie Mailand, München, Frankfurt, Berlin, Essen, London, Aberdeen, Paris, Oslo, Kopenhagen und Helsinki.

Die Leistungen von Bureau Veritas im Rahmen des Technical Control Service für den Auftraggeber Vastint Hospitality BV umfassen für diverse Standorte in Europa u.a. Planungsprüfungen, Ortsbegehungen und Konformitätsprüfung des Rohbaus, der Gebäudehülle und des Brandschutzes.


Verantwortlich für das Projekt: Hauke Sahlmann



Hauke Sahlmann, der bei Bureau Veritas Construction Services in Hamburg als Teamleiter Projektmanagement arbeitet, übernahm bei dem Projekt Moxy Hotels die Gesamtprojektleitung, das technische Controlling für einzelne Bauvorhaben in Deutschland und UK sowie Leistungen aus dem Bereich Brandschutz für das Moxy Hotel-Projekt in Kopenhagen. Der Architekt arbeitet seit 2016 bei Bureau Veritas und ist zuständig für Transaktionsberatung und das Projektmanagement von internationalen Bauprojekten. 


Frage: Was war die größte Herausforderung des Projekts?

Herausforderung war und ist u. a., bei allen - bislang 18 - begleiteten und zukünftigen Projekten zum optimalen Zeitpunkt im In- oder Ausland vor Ort zu sein, um auch bei variierendem Baufortschrittstempo mit einer vordefinierten Anzahl von Baustellenbesuchen alle konstruktiven und gebäudetechnischen Themen inspizieren und in Augenschein nehmen zu können, über die im Rahmen des construction technical control berichtet werden soll.


Frage: Was haben Sie während des Projektes gelernt?

Die jeweiligen Bauprozesse auch aus der Perspektive örtlicher Besonderheiten zu betrachten, z. B. in Hinblick auf Bautechniken, "Gepflogenheiten" oder spezifischer gesetzlicher Grundlagen und dass sich kritische "findings" meist am schnellsten und einvernehmlichsten durch pragmatisch-konstruktive Diskussionen und fachlichen Austausch "am Objekt" lösen lassen.


Frage: Was würden Sie jemanden empfehlen, der die Verantwortung für ein solches Projekt übernimmt?

Die detailtiefe Auseinandersetzung mit allen wesentlichen theoretischen Grundlagen im Vorwege der Begehungen und Inspektionen vor Ort schärft wesentlich den Blick für kritische Punkte und ermöglicht fachliche Auseinandersetzung auf Augenhöhe mit den Verantwortlichen auf der Baustelle. Sie ist sinnvollerweise sogar unabdingbar. Und macht nebenbei auch noch Spaß...!


Benötigen Sie weitere Informationen zu unseren Projekten? Hier finden Sie weitere interessante Projekte der Bureau Veritas Construction Services GmbH.


Möchten Sie auch an spannenden Projekte wie diesen mitarbeiten und sind auf der Suche nach einer neuen Perspektive? Hier finden Sie weitere Informationen zu den Karrieremöglichkeiten bei Bureau Veritas


Kontakt

Bureau Veritas Construction Services

Tel.: +49 40 23625 - 350

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